8月17日至22日，集团计划财务部、成本管理部会同监察审计部对参建青龙山灌区一期工程的水利公司、泰盛公司及建三江分公司下四个工区进行了为期6天的联合检查。

本次检查主要围绕财务管理、合同管理、财务与经营成本闭合情况、集团制度执行情况等方面，通过对相关业务部门资料的查阅，发现并提出了一系列相关业务问题和整改意见。计财部还抽选了部分基层单位财务负责人参与检查，旨在促进各兄弟单位间沟通、交流，群策群力解决问题，达到共同提升。

8月22日检查结束后，集团党委委员、副总经理郝贵艳在前进一工区主持召开了现场总结会。各单位财务负责人就项目概况、财务管理及成本闭合中存在问题做了汇报。会上大家纷纷进言献策，现场敲定了相关工作，如：修改大额资金管理办法起点金额、暂估正确处理方式、统一劳务结算单等事项等。会上，郝桂艳指出，此次检查多部门联动，形成了合力，达到了服务前移的效果。成本控制贯穿于项目施工全过程，是一项复杂的工程。今后，各部门要高度配合，使成本管理工作开展更顺畅，使各项制度落到实处。