2月21日下午，北大荒建设集团党委书记、董事长，集团应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长翟永胜通过视频组织召开集团党委会议， 

会议首先听取了集团党委委员、副总经理王镝集团新冠肺炎疫情防控情况汇报，并对下一步集团疫情防控工作进行再部署。 

翟永胜强调，一是高度重视。各级领导干部要把防疫工作作为当前一项政治任务，进一步提高认识，统一思想，认真做好分析研判，强化责任担当，守土有责、守土尽责，抓好防控预案和防控物资的准备工作，坚决把疫情防控工作落实落靠。 

二是落实要求。严格落实中央、省、总局下发的文件要求，要抓实抓早，不打如何折扣，层层落实责任。尤其是做好疫情排查记录，结合各单位实际情况做好预案。 

三是督办检查。防疫工作要一抓到底，严格检查。对工作中存在的问题及时整改。坚决杜绝上紧下松、明紧暗松等现象的发生。要通过严格督办，扎实推进工作。 

四是坚持两手抓。认清形势，按照集团党委防疫工作的要求，要做到一手抓疫情，一手抓生产，两手抓两手都要赢。实现防控发展两不误。要认真抓好复工前的各项准备工作，化危为机，推动集团各项工作的有序开展。 

会议还听取了集团党委考核组对12个基层班子考核情况的汇报和集团2020年融资业务计划的汇报。 

翟永胜强调，下一步要重点抓好以下十二个方面的工作。一是做好职代会重点工作的推进工作。要求班子成员按照重点工作安排，要注意时限要求，抓好督办；要抓好推进落实的具体步骤，按时汇报进程；要强化落实，一抓到底，一以贯之。二是要抓好水利公司、设备租赁及物业公司、资产管理部的筹建工作。三是抓好省百大工程—三江平原田间配套工程复工的各项准备工作。四是做好去年已完工的三江平原田间配套工程收尾结算工作。五是加快做好三江配套水利工程三期和青龙山骨干工程的招投标工作。六是落实各子（分）公司的2020年度预算和经营方案。七是做好单身职工宿舍、办公楼维修等民生工程的前期准备工作。八是做好第一分公司灵寿项目的复工和工程的收尾结算工作。九是加快人事制度改革。十是抓好干部管理制度、各子分公司机构设置和人员编制改革。十一是制定项目目标利润管理办法和集中采购制度。十二是做好泰鑫国典资产销售变现工作，按合同要求完成。 

 集团领导王镝、贾存来、位冰、郝桂艳、段滨川，三总师王莹、高健通过移动端视频会议系统参加会议。